Mục lục:
Video: Phỏng vấn tạo động lực có phải là một lý thuyết?
2024 Tác giả: Michael Samuels | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 01:54
Phỏng vấn tạo động lực (MI) và chuyển đổi lý thuyết mô hình thay đổi hành vi (TTM), (đôi khi được gọi là các giai đoạn thay đổi học thuyết ) là hai phần bổ sung mới được đưa vào bản sửa đổi của cuốn sách này. Này lý thuyết là những sửa đổi tương đối gần đây của cách tiếp cận nhân văn đối với liệu pháp tâm lý và tư vấn.
Trong đó, 5 nguyên tắc phỏng vấn tạo động lực là gì?
Năm nguyên tắc phỏng vấn tạo động lực
- Thể hiện sự đồng cảm thông qua việc lắng nghe phản xạ.
- Phát triển sự khác biệt giữa các mục tiêu hoặc giá trị của khách hàng và hành vi hiện tại của họ.
- Tránh tranh luận và đối đầu trực tiếp.
- Điều chỉnh để chống lại sự phản đối của khách hàng thay vì phản đối trực tiếp.
- Hỗ trợ sự hiệu quả và lạc quan của bản thân.
Ngoài ra, phỏng vấn tạo động lực ngắn gọn là gì? Phỏng vấn tạo động lực là một công cụ giúp khách hàng / bệnh nhân tăng cả mong muốn thay đổi và niềm tin rằng họ có thể làm được. Trong khi ban đầu được phát triển như một kỹ thuật dành cho nhân viên tư vấn, một phiên bản được gọi là phỏng vấn động lực ngắn gọn đang được phát triển để sử dụng trong các cuộc hẹn ngắn bởi các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe.
Cũng cần biết là, bằng chứng phỏng vấn dựa trên động cơ?
Phỏng vấn tạo động lực là một có bằng chứng - dựa trên cách tiếp cận tư vấn mà các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe có thể sử dụng để giúp bệnh nhân tuân thủ các khuyến nghị điều trị. Nó nhấn mạnh việc sử dụng phong cách tương tác chỉ đạo, lấy bệnh nhân làm trung tâm để thúc đẩy thay đổi hành vi bằng cách giúp bệnh nhân khám phá và giải quyết tình trạng xung quanh.
4 quy trình phỏng vấn tạo động lực là gì?
Các 4 quy trình bao gồm Thu hút, Tập trung, Gợi mở và Lập kế hoạch. Này quy trình không phải là tuyến tính hoặc một hướng dẫn từng bước cho MI. Tương tác một cách tự nhiên trước hết vì bạn cần phải có sự tương tác tốt trước khi nói chuyện về sự thay đổi.
Đề xuất:
Điều gì đang phát triển sự khác biệt trong phỏng vấn tạo động lực?
Phát triển sự khác biệt. Phỏng vấn tạo động lực là chỉ đạo. Nó cố ý sử dụng sự khác biệt như một công cụ tạo động lực. Mục tiêu của việc phát triển sự khác biệt là để khách hàng của bạn nhận ra và nâng cao tầm quan trọng của sự thay đổi trong cuộc sống của họ
Mái chèo trong phỏng vấn tạo động lực là gì?
Câu hỏi mở, khẳng định, lắng nghe phản hồi và phản ánh tóm tắt (OARS) là các kỹ thuật và kỹ năng tương tác cơ bản được sử dụng “sớm và thường xuyên” trong phương pháp phỏng vấn tạo động lực. Tất nhiên, khi đặt câu hỏi mở, bạn phải sẵn sàng lắng nghe phản hồi của người đó
Lý thuyết ERG về động lực là gì?
Lý thuyết Động lực thúc đẩy ERG là một phiên bản đơn giản nhưng linh hoạt hơn của hệ thống phân cấp nhu cầu của Maslow. Nó đề xuất ba nhu cầu mà tất cả đều phải được thỏa mãn để một cá nhân có động lực: tồn tại, liên quan và phát triển
5 nguyên tắc phỏng vấn tạo động lực là gì?
Năm Nguyên tắc Phỏng vấn Tạo động lực Thể hiện sự đồng cảm thông qua việc lắng nghe phản hồi. Phát triển sự khác biệt giữa các mục tiêu hoặc giá trị của khách hàng và hành vi hiện tại của họ. Tránh tranh luận và đối đầu trực tiếp. Điều chỉnh để chống lại sự phản đối của khách hàng hơn là phản đối trực tiếp. Hỗ trợ sự hiệu quả và lạc quan của bản thân
Tại sao phỏng vấn tạo động lực lại hiệu quả?
Phỏng vấn tạo động lực giúp bệnh nhân xác định những suy nghĩ và cảm xúc khiến họ tiếp tục các hành vi 'không lành mạnh' và giúp họ phát triển các khuôn mẫu suy nghĩ mới để hỗ trợ thay đổi hành vi. Kỹ thuật này được thực hiện hiệu quả nhất sau khi bác sĩ đã thiết lập được mối quan hệ tin cậy với bệnh nhân